Ông Nguyễn Đức Tài cho biết MWG đã cắt giảm đáng kể số lượng cửa hàng, chỉ giữ lại những điểm kinh doanh hiệu quả để tập trung đầu tư. Nhân sự cũng được tinh gọn từ 10.000–20.000 người, song doanh nghiệp dành nguồn lực để phát triển đội ngũ nhân viên và quản lý ở lại.
Ông Nguyễn Đức Tài: “MWG quyết định giảm lượng và tăng chất. Chúng tôi giảm số lượng cửa hàng và cũng giảm rất nhiều con người”
